Viden vi deler

Her finder du et udvalg af relevante, faglige artikler indenfor netværk og ledelse.
  • Dine kunders adfærd har ændret sig under nedlukningen – sådan griber du det an   Af Joakim Ditlev, Seniorkonsulent og Medstifter hos Messbar   Kommer vi tilbage til normale tilstande, nu hvor nedlukningen er bag os? Eller skal vi omstille os til en ny normal,......

  • Af Konsulenthuset Peak Balance   Bruge adfærds design i din ledelse af dit team? Eller er disciplinen ny eller stadig svær? Så kig med her hvor Konsulenthuset Peak Balance deler gode råd til at lære at påvirke adfærd, og skabe ændringer i dit team. Øg......

  • Med et dalende antal unge ledere under 35 år står mange virksomheder overfor en potentiel ledelsesmæssig udfordring, hvis de ikke evner at tiltrække de unge ledere. Vores samarbejdspartner Copenhagen Business Academy har foretaget en forskningsbaseret undersøgelse blandt unge ledere, der viser, at over 75% af de adspurgte......

  • Generationen af unge ledere i dag er formet af en tid, hvor der har været stort fokus på bæredygtighed. Og for mange unge ledere er bæredygtighed et vigtigt parameter, når det kommer til motivation i jobbet. Dette fremgår af en forskningsbaseret undersøgelse foretaget af Rigéts......

  • Vores samarbejdspartner Cphbusiness har foretaget en forskningsbaseret undersøgelse blandt unge ledere, der peger på, at deltagelse i eksterne netværksgrupper kan accelerere ikke blot de unge lederes udvikling men også virksomhedens vidensinput markant.  Et fagligt, professionelt netværk kan bidrage til løsning af opgaver i virksomheden, når......

  • Af Lars Pedersen, CEO, Pitstop Management Nye restriktioner, mere hjemmearbejde, og flere virtuelle møder. Mange er nu ved at være lidt metaltrætte over hjemmearbejdet pga. Corona situationen. Derfor er her lidt inspiration til hvordan at lede på distancen skaber nye muligheder. Mulighederne i Ledelse på......

  • Af Lars Pedersen, CEO, Pitstop Management Få ny inspiration til at sikre stærkere virtuelle fællesskaber i en tid hvor mange er hjemsendte til hjemmekontorerne, og bruger en stol del af arbejdsdagen på virtuelle møder. Virtuelle teams udfordres af vilkårene Et team, der helt eller delvis......

  • ...

  • ...

  • ...