PRODUKTIONSANSVARLIGE

Det er en mangfoldig pallette af kompetencer, man skal kunne håndtere som produktionsleder i dag. Den ledelsesmæssige udfordring er både kompleks og inspirerende. Produktionslederens stakeholder mapning ligner til en forveksling en edderkop, som sidder i centrum af sit spind. Samarbejdet med QA, PTA, Salg, Logistik og ikke mindst R/D, er interessant at være en del af.

Kvalitet, validering, compliance og kontinuerligt besøg af eksterne auditører er en del af hverdagen.

Netværket er for produktionsledere, produktionschefer og fabrikschefer. Medlemmerne i netværksgruppen repræsenterer typisk forskellige brancher. Fælles for alle medlemmerne er, at de er ansvarlige for hele produktionen eller dele af den. Vi sikrer gennem medlemskredsen et fundament af viden om omkostninger, produktionsrentabilitet, kvalitet, validering og dokumentation.

Samtaler omkring ledelse, ledergruppedeltagelse og strategi. Gruppens deltagere er både reflekterende, teoretisk og praktisk orienteret. Cases ’behandles’ ofte ud fra et erfaringsbaseret eller teoretisk udgangspunkt.

UDBYTTE

HVORFOR NETVÆRK?

DELTAGERKREDS & SAMMENSÆTNING

PÅ MØDERNE

Møderne er kendetegnet ved:

• Debat med udgangspunkt i problemstillinger, som er kendetegnende for netværksgruppens ansvarsområder og virksomheder
• Arbejde med konkrete cases fra deltagernes ansvarsområde og virksomhed
• Erfaringsudveksling og fortrolig sparring
• Naturlig variation mellem teoretisk og praktisk tilgang til problemstillingerne
• Lejlighedsvise, relevante indlæg fra udvalgte ressourcepersoner med særlige kompetencer i forhold til emnet
• Dele viden og drage nytte af hinandens erfaringer også mellem møderne

MELLEM MØDERNE

Virtuelle møder som supplement

Virtuelle møder er en del af den samlede ’netværkspakke’, som vi leverer. Dels virtuelle møder med rapportering og situationsmeldinger som omdrejningspunkt. Og dels virtuelle møder som er mere målrettet mod specifikke temaer og dilemmaer. Vi supplerer med de virtuelle møder mellem de fysiske møder. Frekvensen på disse virtuelle møder er som udgangspunkt ikke fast. Vi vælger at lade dem være 100% drevet af behovet fra det enkelte medlem og den enkelte netværksgruppe.

Vi tilbyder herudover også 1:1 mentoring og karriereplanlægning både ved fysiske og virtuelle møder med facilitatoren, ligeledes som en del af medlemskabet.

FACILITATOR

PETER BALSTRUP
CEO & INDEHAVER

Hos Rigét er jeg administrerende direktør, og arbejder med virksomhedens forretningsudvikling og strategi i samarbejde med virksomhedens bestyrelse. Jeg er endvidere proceskonsulent og har ansvaret for at facilitere vores netværksgrupper i segmenterne ledelse, supply chain og industri.

Jeg har en baggrund som produktionsingeniør, og har bragt en solid lederkarriere inden for erhvervslivet med til Rigét. Erfaringen og kompetence er opnået gennem kontinuerlig efteruddannelse og ansvarsområder i nationale, internationale og globale virksomheder. Jeg sætter en ære i at udfordre og inspirere gruppernes netværksliv. Jeg mener, at et godt netværk udgør en ekstrem vigtig dimension i en moderne leders personlige og faglige lederskab. Det er mit ansvar at netværksgrupperne og dets medlemmer hele tiden udvikler sig.

Læs mere om Peter her. 

RIGÉT BRAIN BOOSTS

Netværkspakken hos Rigét indeholder også – udover møderne i den fortrolige netværksgruppe – 3 årlige konferencer; vi kalder dem Brain Boosts.

På disse Brain Boosts inviterer vi aktuelle oplægsholdere ind, der inspirerer på relevante ledelsesfaglige temaer. Mange af vores medlemmer benytter sig af muligheden for gratis at invitere deres leder/kolleger med, og får således en team-eftermiddag ude af huset og henter ny inspiration med hjem.

DET FÅR DU MED ET RIGÉT NETVÆRK