22 nov Kære Leder, brug dine værdier som GPS

af Tina Gaarn, Leadinspire

Forandring, kom bare an!

Jeg har det fint med at ting flytter sig. Jeg trives faktisk med det, og det tror jeg primært jeg gør, fordi jeg ved hvad der driver mig, og at forandring er med til at give mig det, jeg gerne vil have. Sådan tror jeg dog ikke at alle ledere har det, og derfor vil jeg dele med dig hvordan jeg navigerer i forandring. Det værktøj jeg vil beskrive, har haft afgørende betydning for mig personligt og er et af mine yndlingsværktøjer: Værdiafklaring.

En værdi er en følelse, der betyder virkelig meget

Ens personlige værdier består af de følelser, der er ekstremt vigtige for, at man er den bedste udgave af én selv. For eksempel vil nogen have udfordring som en værdi i deres værdisæt og det betyder, at det at føle sig udfordret betyder virkelig meget for den person. Hvis man så ikke bliver udfordret jævnligt, vil man ofte føle at man mangler noget, og hvis man ikke kender sine værdier, vil man ikke vide hvad man mangler.

Hvorfor er det overhovedet interessant at kende sine værdier?

Når man kender sit værdisæt, er det ligesom at have et filter, hvor man kan filtrere sin egen adfærd og kan sætte ord på, hvis man er på afveje. For mig personligt er mit værdisæt mit GPS-system jeg navigerer efter i alt hvad jeg gør. Mine værdier er fundamentet for alle de mål jeg arbejder med, og hvis mine mål ikke opfylder mine værdier, er jeg ganske enkelt ikke den bedste udgave af mig selv. Vel og mærke den udgave af mig selv jeg har besluttet at være, lige nu. Værdier kan nemlig ændre sig over tid og man kan have brug for at sætte nogle værdier højere and andre i en periode.

Hvordan ‘finder’ man sine værdier?

Når man laver en værdiafklaring, arbejder man typisk med top-10 ud af flere hundrede værdier og derfor betyder de rigtig meget. I en sådan proces vil man også forsøge at ’skille sig af med’ værdier, der enten ikke repræsenterer den bedste udgave af én selv eller som er ude af ens egen kontrol. Hvis du for eksempel har retfærdighed som en værdi kan du måske opleve at andre gør noget, der bryder med dine værdier og du føler dig stødt. Problemet er bare, at du lader andre bestemme om du bliver ’ramt’ på dine værdier og dermed overlader du ansvaret for din tilstand til andre. Det kan godt være at det lyder lidt ‘hokus pokus agtigt’, at det er muligt at skille sig af med værdier, der umiddelbart betyder rigtig meget for én. Men når man finder ud af, hvad konsekvensen af at have disse værdier er, vil de fleste kunne tage afsked med dem og i stedet fokusere på dét, der er i deres egen kontrol.

Værdier og forandring

Hvis jeg skulle gå igennem en anden stor forandring som Leder, ville jeg starte med at finde ud af, hvad jeg selv står for – hvordan mit GPS-system ser ud. Så er det meget nemmere at finde vej bagefter!

Et værdisæt er personligt og det vil sige at vi alle sammen løber rundt med forskellige GPS-systemer. Det er der som udgangspunkt ikke noget problem i, med mindre du forventer at de andre skal ændre deres GPS-system og opgradere til dit!

Mit værdisæt giver mig et ståsted selvom verden omkring mig konstant forandrer sig og det gør det meget nemmere for mig at sige ja og nej til de rigtige ting.

Så hvordan gør man: En værdiafklaring tager normalt 3 timer, og det er min erfaring at det er svært at gøre det selv. Her er dog nogle spørgsmål man med fordel kan reflektere over for at komme et stykke ad vejen:

• Hvad er det vigtigste for mig at føle?
• Er der nogle af mine værdier/følelser, der er ude af min kontrol?
• Hvilke værdier skal være i mit værdisæt for at jeg er den bedste udgave af mig selv?

God fornøjelse med at arbejde med dine ledelsesværdier.