Mødet finder sted hos ALK. På netværksmødet vil følgende punkter bl.a. være på agendaen: Sidste nyt fra værten Fabriksbesigtigelse Netværksstedet - sparring, situationsmeldinger og "Den varme stol" <- Tilbage ...
I netværksgruppen Vedligehold besøgte vi et meget velorganiseret, rent og effektivt lokomotivværksted. Vi kunne fornemme en meget høj fokus på drifteffektiviteten samt organisationens motivation for at få lokomotiverne til at køre med passagerer til tiden. <- Tilbage til Netværksgruppen for Vedligeholdelsesansvarlige ...
Gensidig sparring i en styrret proces. Fortrolighed, åbenhed og professionalisme er grobund for meningsfuld feedback. Netværksmøde i Executives VL-4 ...
Af Adm. direktør og cheftræner i C3 Consulting, Annette Dahl Mange ledere efterspørger ny viden om global ledelse, og et redskab til at omsætte den til konkrete handlinger, der kan skabe de ønskede nye resultater i deres globale projekter. 4R-modellen er et værktøj som gør det...
En stærk forhandlingsteknik er afgørende for en forhandlers succes. Det kræver en klar defineret målstyring, et godt overblik og en skarp navigering under forhandlingen. Det lyder jo enkelt! Men er det så enkelt i en international setting? Netværksgruppen Int. Sales Executives mødtes i denne uge...
Besøg i netværksgruppen af Annette Dahl fra C3 Consulting, der inspirerede på Global Mindset træning, herunder: Hvordan finder/fanger man kulturelle blindspots? Vigtigt at kunne ændre kulturelt perspektiv – lynhurtigt Træn din forundringsevne Cultural Neuroscience – få hjernen som medspiller Danskernes kommunikationspræferencer <- Tilbage til siden for Modige Mellemledere ...
D. 3. oktober havde netværksgruppen Ledelse 5 besøg af Dorte Hartmeyer & Vibeke Holm, der inspirerede på: Hvordan undgår du personalesager? Vær en inspirerende leder! Sådan folder du dine medarbejderspotentialer ud! Fremtidens medarbejder - sådan håndterer du de forskellige generationer <- Tilbage til siden for Modige...
Der er stor fokus på Agil ledelse netop nu. ”Fremtidens leder skal kunne arbejde agilt” lyder det. Men hvad vil det egentlig sige? Hvordan skaber man som Mellemleder agile processer? På seneste Netværksmøde i Netværksgruppen ”Ledelse 4” kiggede vi på Mellemlederens fordele og udfordringer ved...
Teamledere ser den direkte effekt af tydelig ledelse på et besøg hos Lena Munk. Ved hjælp af enkle opgaver kunne vi se effekten af: fuld enighed om målet, styrken i kommunikation og betydningen af tydelighed i ledelse. <- Tilbage til siden for Modige Mellemledere...